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安全花開幸福來
——街洞礦業(yè)公司安全生產工作紀實
□彭瑤 徐勇
安全是“國之大者”、是“企之底板”，唯有筑牢安全生產底板，守牢安全生產防線，全力守護安全目標，才能確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。
2024年度，街洞礦業(yè)公司堅持“生命至上，安全第一”，牢固樹立“安全是第一效益、安全絕對第一”理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把安全貫穿到高質量發(fā)展的全過程。年度圓圓滿滿實現(xiàn)安全生產，完成利潤8462萬元，交出了安全生產與經營效益“雙贏”的優(yōu)異答卷，為集團和股份公司高質量發(fā)展貢獻了“街洞力量”。
下好“先手棋”
思想是行動的先導。安全思想到位，安全效果事半功倍。公司聚焦關鍵重點，切實深挖思想補短板，強化全員對安全生產極端重要性的認識。持續(xù)開展“大反思、大排查、大培訓、大整改、大提升”行動，42名管理人員立足崗位深入剖析安全思想和管理層面的短板，制定措施明確努力方向。礦井圍繞“頂板管理、機電運輸、‘一通三防’”等關鍵領域，組織開展安全專題培訓45場次，各類安全培訓4343人次；以安全警示教育日為契機，拓展學習培訓方式，先后3次開展全員自救器使用實操培訓、2次安全管理人員瓦檢儀實操培訓，1次全員“實操比武”活動，強化了員工應知應會。大力開展安全管理“三個一”“五個一”“六個一”活動，以“身邊人、身邊事”原創(chuàng)安全警示教育片，深入剖析“三違”案例，全年共開展6場次未遂事故分析擴大會議，讓“三違”當事人現(xiàn)身說法，相關人員參與討論，在互動式教育中潛移默化員工安全意識；針對嚴重“三違”人員，公司領導、礦級領導帶隊深入員工家庭開展入戶走訪幫教23人次，聯(lián)合家屬開展安全親情幫教，構建起企業(yè)、員工和家庭三方聯(lián)動的安全防護網。茶山嶺煤礦新增超大彩顯電子屏2處，每天滾動播放安全知識；安全管理人員在班前會常態(tài)化宣貫專業(yè)安全知識，日常創(chuàng)新開展現(xiàn)場安全咨詢、知識有獎競答、簽訂安全承諾書、安全宣誓，手繪避災路線圖與滅火器使用演練等活動，培樹全員安全思維，全面激發(fā)安全管理活力。
打好“主動仗”
“安全是煤礦安身立命之本”“安全是煤礦企業(yè)第一效益”。公司始終將安全視作企業(yè)的生命線與核心效益，持續(xù)加大安全生產投入，對礦井工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、精準人員定位系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、礦燈與自救器智能化管理系統(tǒng)和萬兆環(huán)網系統(tǒng)進行了全面升級改造，新建調度指揮中心智能化管控平臺成功上線，安全生產多系統(tǒng)深度融合，確保了“無視頻不作業(yè)”，安全生產實現(xiàn)在線管控，安全管理實行實時監(jiān)控。全面修理礦井東翼回風系統(tǒng)，持續(xù)系統(tǒng)改造架空人車和井上井下運輸系統(tǒng)，開展絞車房標準化硐室創(chuàng)建，更換了東風井抽風機、地面壓風機，水泵房、壓風機房及東、西風井機房均實現(xiàn)無人值守。安全基礎更加“堅實”，發(fā)展的“硬實力”更強。
公司扎實開展安全生產“治本攻堅三年行動”，認真貫徹落實“八條硬措施”和“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動精神，全面推進“一優(yōu)三減”，推廣兩點平行作業(yè)。公司領導班子帶頭踐行“一線工作法”，落實“7+24”工作制，在日常的基礎上，早晚班、凌晨點、節(jié)假日增加下井頻次，動態(tài)下井管井，查安全查作風，始終全心全意盯守基層、親力親為抓現(xiàn)場、全力以赴保安全。全年累計組織91次安全大檢查及各類專項檢查，排查并整改安全隱患1137條，整改率達到100%。全年順利通過3次國家礦山安全監(jiān)察局的嚴格檢查、4次湖南應急管理廳的深度核查。
出好“組合拳”
為確保全年安全目標圓滿實現(xiàn)，公司多政策多手段，以“硬措施”保“硬落實”，以“實作風”促“工作實”。在“奮戰(zhàn)五個月、確保絕對安全、實現(xiàn)全年目標”攻堅行動中，公司制定系列政策措施，出臺《機關部室安全管理人員安全風險抵押金管理辦法》和《全員全年目標攻堅行動實施方案》，以“一對一”對壓模式（交一獎一），機關部室33名管理人員共繳納安全風險抵押金116萬元，其中最高的繳納5萬元，極大地激發(fā)了機關人員抓安全管理的工作熱情和責任感；攻堅行動實施方案對安全效果、獎勵考核進行了細化和明確規(guī)定，給予下井人員及地面運輸線、絞車司機等重點崗位人員6000元/人、其他崗位人員4000元/人，總計近500萬元的安全攻堅目標獎勵。同時充分利用視頻監(jiān)控加強對井上井下安全行為“質效”的監(jiān)管，對安全生產人員值班值守、履職盡責情況進行“寫實”通報，月度對礦領導、副總工程師評選優(yōu)秀和末等人員各2名，分別給予上浮、下浮10%的薪酬調整，公司從嚴轉作風、強考核、促實干的氛圍全面形成。
謀好“發(fā)展篇”
統(tǒng)籌發(fā)展與安全，立足當前與長遠，公司扎實推進煤礦安全生產標準化管理體系一級標準化創(chuàng)建工作，10月份成功籌備迎接了股份公司2024年安全生產標準化動態(tài)達標現(xiàn)場會暨四季度安全工作會在公司勝利召開；以“一月一小目標，一月一示范點”為目標，堅持安全標準化“三新”理念，強力推進安全生產標準化管理體系建設，實現(xiàn)動態(tài)達標，增強全員動態(tài)達標、動態(tài)保持意識，全員重視不放松，全程創(chuàng)建不間斷，構建質量標準化工作長效機制。積極探索支護改革，推進安全高效煤礦建設，分別在3271工作面推行分體式頂梁液壓支架、4181工作面推行整體式組合梁液壓支架。聚焦科技賦能安全，與湖南科技大學成功研發(fā)組合式液壓采煤機，在成功試采的基礎上，以實踐和思考相結合，做好跟班寫實，不斷加強對采煤機的探索運用，礦井機械化不僅取得了新突破，同時該科研項目得到股份公司和省應急管理廳的高度認可，為湖南煤礦機械化取得新突破也作出了積極貢獻。不斷積蓄安全發(fā)展后勁，公司全力抓好礦井技改升級和擴界工作，扎實推進茶山嶺煤礦邊深部擴界論證報告，已圓滿完成報告的論證和評審工作，并正式向省應急管理廳提交行文。企業(yè)安全發(fā)展勢頭強勁，新質生產力加快形成。
安全生產永遠在路上，在2025年工作中，街洞公司將以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動自覺，守穩(wěn)安全、確保安全，讓安全之花常開不敗，全力守護“平安街洞”行穩(wěn)致遠。
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