|
安全“三板斧” 筑牢生命線
——牛馬司礦業(yè)公司2024年再創(chuàng)安全年紀(jì)實
□吳衛(wèi)東 唐亞軍
2024年，牛馬司礦業(yè)公司面對采掘接替發(fā)生脫節(jié)、現(xiàn)金流斷鏈等嚴(yán)峻形勢，知難而進、迎難而上、向難求成，安全生產(chǎn)等工作穩(wěn)步推進，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。截至目前，該公司已連續(xù)4年多實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了建礦以來歷史最長安全周期，并先后獲得集團公司2021年度、2022年度、2023年度“安全生產(chǎn)紅旗單位”榮譽稱號。良好的成績自然不是憑空得來的，這離不開干部職工津津樂道的“安全三板斧”。
第一板斧：制度保安全
制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。一年來，該公司著力在安全生產(chǎn)制度建立健全上下功夫。
首先，該公司健全完善了主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)《兩辦意見》、《硬措施》、新版《煤礦安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)文件要求，進行了修改完善，建立了符合企業(yè)實際情況的《牛馬司公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》，堅持了每季度考核一次，獎罰兌現(xiàn)。
同時，該公司制定并落實了安全目標(biāo)管理、投入、獎懲、技術(shù)措施審批、培訓(xùn)、辦公會議、安全檢查、事故隱患排查治理報告、井下勞動組織定員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并進行了及時修訂，按照“有人的地方就有管理制度，有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程”的原則，細化完善內(nèi)容具體、覆蓋全面、程序規(guī)范的制度體系。
此外，該公司還嚴(yán)格落實包保聯(lián)責(zé)制。在公司上下強力推行了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并健全了安全包保聯(lián)責(zé)管理體系，構(gòu)建了“一級包一級、層層抓落實、齊頭并進”的工作格局，做到了“人員責(zé)任全覆蓋、現(xiàn)場管控全覆蓋”，董事長及總經(jīng)理分礦聯(lián)點，公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員及礦井領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)管理人員均分片、分區(qū)聯(lián)責(zé)，落實現(xiàn)場動態(tài)管控，保證了每天每頭每面均有1名以上管理人員現(xiàn)場把關(guān)，從而有效筑牢了企業(yè)安全生產(chǎn)防線。2024年2月21日，該公司作為先進代表在全省煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會上就如何落實包保聯(lián)責(zé)制作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
第二板斧：措施保安全
行之有效的措施是確保安全生產(chǎn)的必要條件。為此，該公司強化安全管理，以四項過硬的舉措確保安全。
抓好教育培訓(xùn)。一年來，該公司堅持現(xiàn)場實踐結(jié)合、線上線下同進、教育懲罰并重，每月分專業(yè)、分工種進行輪訓(xùn)，將教育培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤考核。全年開展安全警示教育12次，出版內(nèi)部刊物《安全通訊》4期、《新聞簡報》9期，舉辦“八條硬措施”、“兩辦意見”、《煤礦安全生產(chǎn)條例》、自救器使用等專題培訓(xùn)班15期，邀請外部專家現(xiàn)場授課8次，累計培訓(xùn)9528人次，進一步促進廣大員工自覺安全行為的養(yǎng)成，真正實現(xiàn)了員工從“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我會安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變。
抓好“雙重預(yù)防”。 該公司將雙重預(yù)防機制工作納入公司安全績效考核管理，實行日管控、周總結(jié)、月分析一體化。每月開展一次全方位、全覆蓋的安全大檢查，每周開展一次安全專項檢查，全年累計開展各類安全檢查212次，排查問題隱患2583條，到期隱患已全部整改到位。并邀請湖南省瓦斯治理中心開展了一次全方位的隱蔽致災(zāi)因素自查自糾，分礦建立隱蔽致災(zāi)因素普查臺賬，對需要治理的隱蔽致災(zāi)因素逐條制定專項治理措施，打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
抓好達標(biāo)工作。該公司一直把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為企業(yè)的生命工程來抓，分月、分專業(yè)制訂二級達標(biāo)創(chuàng)建方案，做到周調(diào)度、月考核。同時，每月嚴(yán)格對標(biāo)8大方面、15小項扎實開展自檢、自評、自糾，獎優(yōu)罰劣。由于在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面成績優(yōu)異，水井頭礦、鐵箕山礦均順利通過了省應(yīng)急管理廳的二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井評級驗收。
抓好作風(fēng)建設(shè)。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置來抓，班子成員以身作則抓安全，廣大干群工作作風(fēng)持續(xù)向好，自上而下形成了安全工作“人人抓、級級管”的良好氛圍。去年7月底，受臺風(fēng)“格美”過境影響，邵東市普降特大暴雨，多地遭災(zāi)。位于邵東市牛馬司鎮(zhèn)內(nèi)的牛馬司礦區(qū)也于當(dāng)天下午遭遇了水灌煤倉卡死皮帶機尾等多處重大險情，給該公司的安全生產(chǎn)帶來了不利影響。面對汛情，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)火速前往現(xiàn)場察看險情，制定搶險方案，身先士卒指揮搶險工作。廣大干群積極響應(yīng)，一個個爭先恐后沖鋒在最前線，戰(zhàn)斗在最前沿，經(jīng)過10多個小時的艱苦奮戰(zhàn)，排除了險情，眾志成城打贏了防汛攻堅戰(zhàn)，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)。
第三板斧：科技保安全
科技是強企之本，是未來煤企高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。一年來，該公司高度重視智慧化礦山建設(shè)工作，按照“整體規(guī)劃、分步實施、因地制宜、一礦一策、量力而行、盡力而為”的工作思路，借用“礦山安全科技進湖南”活動成果，積極推動科技賦能，取得了較好成效。
該公司升級安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測多種環(huán)境參數(shù)、實現(xiàn)自動報警和控制功能，傳感、傳輸以及數(shù)據(jù)分析處理完全實現(xiàn)數(shù)字化，切實提升了傳輸、處理以及執(zhí)行環(huán)節(jié)的可靠性與及時性；同時在兩個生產(chǎn)礦井改造5G工業(yè)環(huán)網(wǎng)、建立地面虹膜識別系統(tǒng)、升級人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)和智能礦燈管理系統(tǒng)，有效提升了井下人員動態(tài)信息掌握的實時性和準(zhǔn)確性；并強力推進固定崗位無人值守，水井頭礦312斜井、362斜井和鐵箕山礦副井、442斜井的架空乘人裝置以及兩礦的地面乳化泵房實現(xiàn)了自動控制，兩礦的壓風(fēng)機房實現(xiàn)了無人值守。此外，該公司還建成井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，切實做到了無廣播不作業(yè)、無視頻不作業(yè)，提高了礦井安全保障水平。
安全工作永遠在路上。展望2025年，牛馬司公司將進一步強化安全發(fā)展理念，守牢安全生產(chǎn)底線，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五連冠”、“六連冠”。
|
股份OA 
