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風(fēng)雨勵(lì)行又一程
——周源山礦業(yè)公司2024年安全生產(chǎn)工作紀(jì)實(shí)
□李曉慧 封立洋
漫漫征程路，回首滿徑花。2024年，周源山礦業(yè)公司堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，堅(jiān)守安全紅線底線，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升安全生產(chǎn)保障能力，穩(wěn)固了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
創(chuàng)新引領(lǐng)
公司以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)重塑發(fā)展動(dòng)力，邁上了更為安全、更有效率的發(fā)展之路。
制度創(chuàng)新。面對(duì)新的安全形勢(shì)和要求，公司在原有制度基礎(chǔ)上突破框架，創(chuàng)新內(nèi)容，激發(fā)活力，使之與礦井安全發(fā)展更加匹配。構(gòu)建雙重預(yù)防性工作機(jī)制，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控工作流程，出臺(tái)了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控年度辨識(shí)評(píng)估制度》等十四項(xiàng)具體工作制度。健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，修改了145個(gè)管理制度。完善公司全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及其考核辦法，細(xì)化各項(xiàng)安全制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，一整套完整的制度體系進(jìn)一步夯實(shí)了安全之基。
管理創(chuàng)新。安全工作重在管理，公司不斷探索安全管理新方式、新途徑。實(shí)施安全動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法，對(duì)事故多發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等開展“1+4”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，確保了風(fēng)險(xiǎn)管控到位。推行安全準(zhǔn)許作業(yè)確認(rèn)法，執(zhí)行安全“黃牌”制、安全隱患消號(hào)制、安全巡查制，將安全管理深入到班組、個(gè)人，確保安全管理“無(wú)漏洞”、“無(wú)盲區(qū)”、“無(wú)死角”，有效地控制了各類隱患發(fā)生，消滅了輕傷以上人身傷害事故和二級(jí)以上非傷事故，“三違”同比下降35%，輕傷以上安全事故較去年同期降低了40%。
載體創(chuàng)新。有效的載體是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，公司強(qiáng)化過(guò)程管理，推行日檢查、旬評(píng)比、月考核、季考評(píng)機(jī)制，創(chuàng)新開展“樣板工程”、“亮點(diǎn)工程”、“區(qū)長(zhǎng)、書記示范工程”等創(chuàng)建和“最好最差工程”評(píng)比活動(dòng)，樣板引路，典型示范，全年共創(chuàng)優(yōu)良品100余個(gè)，創(chuàng)“區(qū)長(zhǎng)書記示范工程”、“亮點(diǎn)工程”60多個(gè)。組織“紅旗連隊(duì)”、“優(yōu)勝班組”評(píng)比，“安全標(biāo)兵”、“采掘崗位能手”評(píng)選，開展“工程質(zhì)量最好最差評(píng)比”，召開“現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”等，在全公司營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超、幫濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)起廣大職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
科技護(hù)航
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保障。公司堅(jiān)定不移走科技興礦之路，護(hù)航企業(yè)安全發(fā)展。
智慧礦山實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。公司持續(xù)推進(jìn)智慧礦山建設(shè)，不斷加大調(diào)度指揮中心、礦井萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)、智慧管控平臺(tái)、智能化綜采工作面等建設(shè)，不斷整合機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等子系統(tǒng)，建成了集基礎(chǔ)管理服務(wù)、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、大數(shù)據(jù)融合分析及預(yù)測(cè)預(yù)警于一體的綜合智能管控平臺(tái)和綜合自動(dòng)化生產(chǎn)指揮平臺(tái)，礦井“四化”水平又向前邁出了一大步，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的科技支撐。
技術(shù)攻關(guān)破解支護(hù)難題。開采不斷向深部延伸，巷道支護(hù)已經(jīng)成為制約礦井安全發(fā)展的一道難題。公司積極探索采、掘支護(hù)技術(shù)改革，在回采工作面推廣懸浮單體液壓支柱和ZY2800/12/28型掩護(hù)式綜采液壓支架。掘進(jìn)開拓、準(zhǔn)備巷道推廣“錨桿+網(wǎng)（梁）+錨索+噴漿”聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，應(yīng)用樹脂錨桿代替倒楔式錨桿和管縫式錨桿，應(yīng)用塑料網(wǎng)、金屬網(wǎng)或梯子梁代替水泥托板。在松軟破碎頂板中或石門見煤層的巷道中，則使用長(zhǎng)達(dá)6.5米的錨索增加支護(hù)強(qiáng)度。新支護(hù)方式在巷道邊眼擴(kuò)刷段，甚至在三槽煤軟頂大斷面巷道中得到了很好地實(shí)踐，技術(shù)優(yōu)化助推了企業(yè)安全高效發(fā)展。
人才培育服務(wù)安全發(fā)展。樹立“人才是第一資源”的思想，積極營(yíng)造人才成長(zhǎng)良好環(huán)境，完善了技術(shù)人員培養(yǎng)考核辦法，將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。與湖南科大等高等院所合作，建立課題攻關(guān)和科技人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才。目前，公司專業(yè)人才隊(duì)伍中有高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱42人，煤炭大專院校畢業(yè)生36人，其它院校畢業(yè)生84人，函授畢業(yè)182人，為公司安全發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
文化助力
文化是一種“力量”，周源山深厚的安全文化為礦井安全發(fā)展、和諧向上提供了動(dòng)力之源。
樹牢安全發(fā)展理念。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，弘揚(yáng)“人民至上、生命至上、安全第一”思想。創(chuàng)建公司“人本、科技、安康”的安全核心理念，完成了《安全文化手冊(cè)》的改編，建立了“百米安全漫畫警示文化巷”、“千米安全理念長(zhǎng)廊”、“萬(wàn)米樣榜工程巷道”和安全意境宣傳陣地，豐富的內(nèi)容，新穎的形式，形成了周源山獨(dú)特的安全文化，塑造了職工全新的安全觀。
營(yíng)造濃厚安全氛圍。利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、微信等載體宣傳各種安全知識(shí)，全年出安全黑板報(bào)108期（塊），《安全簡(jiǎn)報(bào)》12期，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)90幅。開展安全主題活動(dòng)，以“牌板展覽”、“文藝表演”、安全知識(shí)搶答賽，安全簽名、“送茶送早點(diǎn)”等形式宣講安全生產(chǎn)，全年開展班前宣傳活動(dòng)15次，8000余人次參加活動(dòng)，職工安全生產(chǎn)意識(shí)獲得整體提升。
強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，普及全員安全生產(chǎn)法律法規(guī)。職工安全培訓(xùn)常態(tài)化，充分發(fā)揮調(diào)度會(huì)、工區(qū)會(huì)、班前會(huì)日常培訓(xùn)作用和安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部等職能部門專業(yè)培訓(xùn)作用，通過(guò)集中授課、每日一題、周二安全學(xué)習(xí)日、每月安全警示教育日等培訓(xùn)形式，做實(shí)做細(xì)了“五個(gè)一”職工安全教育和“手指口述”教育，并以導(dǎo)師帶徒言傳身教形式延伸到了現(xiàn)場(chǎng)。2024年，公司舉辦全員培訓(xùn)班80多期，10000余人次完成了安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考核。
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股份OA 
