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以安為本啟新程——白山坪礦業(yè)公司2024年安全生產工作紀實

點擊次數(shù):    更新時間:2025年04月07日

                        以為本啟新程

——白山坪礦業(yè)公司2024年安全生產工作紀實

朱志敏

2024年,白山坪礦業(yè)公司以深入開展安全生產治本攻堅三年行動為主線,加大安全投入,夯基礎、強管理、抓落實,全力打造本質安全型礦井,安全工作取得了喜人成績,順利實現(xiàn)安全年,推動各項工作邁上臺階。

             

制度定向 為安全生產領航

制度定向、行動為本。該公司始終堅持將習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神作為根本遵循,切實踐行“生命至上、安全第一”理念,聚焦“兩個根本”,堅定不移將安全作為企業(yè)的最大政治,把“安全是第一效益、安全絕對第一”理念貫穿安全生產全過程,通過層層傳達學習國家、省市、集團(股份)公司下發(fā)的各類安全文件和警示信息,教育引導干部員工提高安全意識,增強安全工作的制度觀念和制度自覺。一年來,先后制定了《開展安全生產治本攻堅三年行動方案(20242026 年)》、《宣貫落實安全法規(guī)和意見措施的通知》、《煤礦安全生產聯(lián)責包保制度》、《做好今年后五個月安全生產工作的硬性規(guī)定》、《開展“抓接替、保安全”聯(lián)責聯(lián)保督導活動的通知》、《開展奮戰(zhàn)100 確保安全穩(wěn)定”攻堅行動的通知》、《“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動實施方案》等各項安全方面的規(guī)章制度30余項,制度橫向涵蓋各個方面,縱向延伸到各個層級,進一步促進了安全責任落實和安全管理制度化。

該公司主要領導在每月安全辦公會上強調最多的就是要切實提高政治站位,履職盡責,面對日益嚴格的安全監(jiān)管和企業(yè)改革新形勢,保持戰(zhàn)略定力,敢于動真碰硬,敢于用制度激勵干群主動擔當作為。一年來,在完善制度的同時,公司把落實制度放在重中之重位置,通過加強制度的執(zhí)行力來維護制度的嚴肅性,使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上、記在心里,還落實在實際工作中。就拿礦領導下井帶班來說,公司安監(jiān)部門每月都會對礦領導下井帶班情況進行督查并考核通報,凡未完成下井天數(shù),每少一次,先向公司分管領導說明情況,并處罰200/次,用剛性的制度約束領導干部在日常工作中擔當作為。

                管控發(fā)力 為安全生產筑基

   推行標準顯特色,安全管理加“雙鎖”。2024年,該公司克服資金緊、壓力重等實際困難,拿出1423萬元用于安全生產投入,把打造安全生產標準化礦井作為目標,準確定位,突出特色。在各礦采掘工作面推行“檢查全覆蓋、過程嚴管控、現(xiàn)場評優(yōu)差”等新舉措,堅持動態(tài)巡查和交叉檢查相結合,每月公司主要領導親自帶隊,組織安全隱患大排查和三礦交叉大檢查;每周安全監(jiān)管部門組織一次全覆蓋安全大檢查,以動態(tài)達標促進安全生產標準化管理體系建設創(chuàng)新升級。2024年,公司所屬龍?zhí)?、白山坪、磨田三礦安全生產標準化管理體系建設均達到二級標準,進一步筑牢了安全生產根基。

在安全管控上,該公司始終堅持“嚴預防、嚴過程、嚴考核、嚴追責”,全面壓實安全生產主體責任。一年來,全公司共組織參加安全教育(內、外)培訓12194,開展安全大檢查279次,查出安全隱患問題5222余條;開展防治水、“一通三防”、防突、機電運輸、頂板管理、消防與防滅火等各類檢查18次,共查出隱患428條;開展反“三違”、反事故活動,共抓“三違”1651次,安全罰款103200元。同時,還開展了安全警示教育、安全知識搶答以及采掘、工程技術人員比武競賽等,通過形式多樣的活動,進一步提升了礦井安全管理水平。

2024年,該公司嚴格落實《煤礦安全生產聯(lián)責包保制度》,按照“四層八級”要求將礦井工作面的安全生產效果與礦領導、部室負責人、連隊隊干績效薪酬掛鉤,全方位落實包保責任和績效考核。同時,根據(jù)新《安全生產法》對安全生產責任制進行系統(tǒng)修訂,健全覆蓋公司所有層級、崗位的全員安全生產責任制,明確責任人、責任范圍和考核標準,全面壓緊壓實安全主體責任,形成同向發(fā)力、同頻共振的安全工作格局,有力推進安全責任落實到位。堅持重點頭面重點盯守,尤其是年末沖刺關鍵時期,及時制定下發(fā)了《白山坪礦業(yè)公司安全生產部門12月份駐礦盯守考核管理辦法》,對駐礦盯守人員作出了明確規(guī)定和要求。機關安全生產部門所有人員周末取消休假,不間斷深入各礦開展日常安全檢查和隱患復查,重點對龍?zhí)撩旱V376142066工作面通風瓦斯、頂板管理,白山坪煤礦3166溜子道防突、3166-2工作面頂板管理,磨田煤礦23551)回棚、2454工作面收尾進行盯守監(jiān)管,為公司順利實現(xiàn)安全年奠定了堅實基礎。

黨建賦能 為安全生產鑄魂

   黨建就是生產力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。該公司堅持將黨的領導融入公司治理、改革發(fā)展、生產經(jīng)營各環(huán)節(jié),嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,建立了完善的安全管理體系,以黨總支(支部)書記聯(lián)責頭、面為載體,強化黨管安全方向引領。“不相信有克服不了的困難、不相信有完成不了的任務”各級黨組織、黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,抓安全、促生產、提質量,在錚錚誓言下,掀起“學比趕超、奮勇爭先”濃厚氛圍。結合“千名書記聯(lián)項目、萬名黨員先鋒行”活動。公司黨委班子成員帶頭聯(lián)“精品煤創(chuàng)收增效和安全生產標準化管理體系建設”項目,持續(xù)推進“黨建+安全、黨建+生產、黨建+質標”等活動,將黨建真正融入中心,較好地推動中心工作和目標任務的完成。同時,把“示范品牌黨支部建設”作為融入中心、發(fā)揮作用的主抓手,該公司黨委大力開展黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員帶頭攻關立項、“節(jié)支降耗”和“保安全、促生產”勞動競賽、安全知識宣講進礦區(qū)等特色活動,讓廣大干部職工學習有榜樣,追趕有目標,極大地提高了職工的工作積極性和主動性,確保全年實現(xiàn)安全生產。

 

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